- 發(fā)布時間：2021-12-27
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房地產(chǎn)公司：強化黨建引領(lǐng)融入 推動黨建走深走實
葛洲壩房地產(chǎn)公司黨委牢牢把握正確的政治方向，以高質(zhì)量黨建推進高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導，統(tǒng)籌推進國企改革三年行動，推動思想大解放和工作大落實，奠定“十四五”良好開局；突出黨的領(lǐng)導這一最大政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢，進一步加強現(xiàn)代化企業(yè)治理體系建設(shè)，以科學管理促進經(jīng)營增效和發(fā)展轉(zhuǎn)型，夯實一體化發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。補強基層黨建力量，深入推進標準化基層黨建工作，全面打通黨建工作“最后一公里”，黨委的決策領(lǐng)導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮；為民辦實事、攻堅破難題，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓，黨組織的凝聚力進一步彰顯。
房地產(chǎn)公司黨委扎實開展黨史學習教育。圖為該公司黨員在冀中冉莊地道戰(zhàn)紀念館重溫入黨誓詞
堅持黨管干部黨管人才
實施優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)“300英才”計劃，選拔多名年輕干部到中國能建、葛洲壩集團進行崗位鍛煉。開展儲備項目總競聘，新獲取項目負責人競聘上崗，人才選用機制進一步完善。大膽選拔使用培養(yǎng)成熟的年輕干部，已提拔年輕干部27人，占年輕干部總數(shù)17%，平均年齡32歲。積極落實經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作，公司及所屬16家單位均完成經(jīng)理層成員兩書編制和簽約工作，累計簽約87人，公司完善國有企業(yè)現(xiàn)代管理制度和市場化經(jīng)營機制邁出關(guān)鍵一步。
堅持強基固本夯實堡壘
按照“兩個1%”的要求，配齊配強基層黨組織書記和黨務人員，依托集團培訓中心，高標準舉辦黨群系統(tǒng)培訓班，提升黨群系統(tǒng)人員政治素養(yǎng)和專業(yè)能力；加強對黨員的日常教育管理，嚴格規(guī)范“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活，持續(xù)強化黨員政治理論教育。
堅持從嚴從實正風肅紀
扎實推進“大監(jiān)督”工作機制，深入開展工程項目“濾網(wǎng)行動”和作風建設(shè)專項治理，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責，強化整改落實，加強對“一把手”和領(lǐng)導班子的監(jiān)督，常念“緊箍咒”，勤打“預防針”。推進全面從嚴治黨向基層延伸，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同研究、同部署、同實施、同考核”，定期組織開展檢查考核，檢查結(jié)果與各單位績效掛鉤，考核結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)通報，做到了抓早抓小、教育提醒成為常態(tài)。
水務公司：統(tǒng)籌謀劃強黨建 鞏固提升促發(fā)展
五年來，葛洲壩水務公司黨委堅持“強黨建就是強發(fā)展”理念，以中國能建《若干意見》和“1466戰(zhàn)略”為指引，堅定不移貫徹落實上級黨委決策部署，立足“投建營”一體化發(fā)展，著力打造一流的生態(tài)環(huán)境綜合治理商，實現(xiàn)經(jīng)營指標“高增長”，市場開發(fā)“高成果”，項目建設(shè)“高效率”，運營管理“高質(zhì)量”，技術(shù)創(chuàng)新“高起點”，企業(yè)改革“高標準”，人才隊伍“高素質(zhì)”，黨的建設(shè)“高水平”。
建章立制
堅持制度先行，水務公司黨委全面落實“一崗雙責”，制定《議事規(guī)則》《“三重一大”事項決策實施辦法》等，明確黨委會前置程序地位及重大事項決策步驟，為黨委參與企業(yè)決策提供制度保障。編制《所屬三級全資、混企、項目公司治理體系總體方案》等，進一步落實黨組織參與企業(yè)決策機制。新建、修訂組織、宣傳、巡察、黨風廉政建設(shè)等各類制度16項，不斷健全黨的建設(shè)制度體系，持續(xù)優(yōu)化工作流程，組織開展宣貫，提升制度建設(shè)針對性和可操作性。
夯基固本
落實“四同步”要求，按照區(qū)域分布和便于開展組織生活原則對基層黨組織進行全面調(diào)整，現(xiàn)有直屬黨總支2個、直屬黨支部19個，實現(xiàn)黨組織機構(gòu)全覆蓋。嚴格黨員發(fā)展，加大對業(yè)務骨干的培養(yǎng)和吸收，重點向生產(chǎn)一線和基層水廠傾斜，解決“零黨員”水廠10個，持續(xù)消除空白班組，為促進公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。
水務公司所屬溫嶺公司黨支部赴中共一大會址開展主題黨日活動
選優(yōu)配齊
堅持從嚴管理、培訓上崗，建立黨建考核評價制度、黨風廉政責任制、述職述廉制度等“三位一體”責任體系，嚴格支部負責人考核。著力提升黨務工作水平，設(shè)置黨務專責，發(fā)放崗位津貼，堅持內(nèi)培外訓相結(jié)合，推進縱向“嵌入式”交流學習，舉辦黨群干部培訓班、黨務人員培訓班4期，培訓黨務人員累計200余人次，多人獲評上級及公司優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨務專責。
強根鑄魂
培育“示范基層黨支部”，以點帶面提升基層黨建工作水平，目前已經(jīng)培養(yǎng)3個示范單位、6個創(chuàng)建單位。探索推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展黨員先鋒隊、黨員先鋒崗、黨員安全責任區(qū)等活動，切實打通黨建“最后一公里”。建強戰(zhàn)斗堡壘，面對疫情，17支黨員突擊隊沖鋒第一線、堅守最前沿，為保障生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻。汛情期間，通過劃分黨員責任區(qū)，黨員全部下沉一線，確保了平穩(wěn)度汛。
文旅公司：切實履行管黨治黨責任 企業(yè)發(fā)展質(zhì)量逐年向好
葛洲壩文旅公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，帶領(lǐng)公司謀戰(zhàn)略、拓市場、強管理，保證了公司整體發(fā)展質(zhì)量逐年向好。2016年以來，市場簽約增長19.3倍，營業(yè)收入和利潤總額分別增長103.6%和304%，資產(chǎn)負債率從83.6%下降到43.54%。公司實施專業(yè)化改造以來，緊跟鄉(xiāng)村振興、健康中國、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等國家戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進文旅康養(yǎng)業(yè)務落地，加大傳統(tǒng)業(yè)務市場拓展，市場簽約實現(xiàn)連續(xù)六年增長并創(chuàng)歷史新高；目前正全力推動公司混合所有制改革，出臺《貫徹落實中國能建〈若干意見〉和國企改革三年行動實施方案》27項舉措，著力塑造推動公司高質(zhì)量發(fā)展新動能、新支撐。
堅決落實“兩個一以貫之” 堅持推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)
文旅公司及所屬7個子企業(yè)均完成黨建入章，明確了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，同時嚴格落實“雙向進入、交叉任職”制度要求，充分發(fā)揮黨組織作用，把黨的領(lǐng)導貫穿到推進推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的全過程。搭建“‘5+1’決策系統(tǒng)+支持系統(tǒng)+制度系統(tǒng)+監(jiān)督系統(tǒng)”的治理架構(gòu)，制定黨委會研究討論前置事項實施細則和“三重一大”決策實施細則，編制會議決策事項清單，現(xiàn)代企業(yè)治理架構(gòu)已初步構(gòu)建。深入推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，修編印發(fā)各類管理制度200余項，涵蓋公司治理和企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)。
切實加強黨的建設(shè) 以強黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全過程
文旅公司所屬平湖大酒店配合地方政府開展疫情防控有關(guān)工作
文旅公司黨委認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于國企黨建工作要求，切實增強做好國有企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感。五年來，扎實開展系列黨內(nèi)主題教育，不斷增強黨性鍛煉，接受思想政治洗禮，在全體黨員、干部、群眾中凝聚了思想共識、形成了發(fā)展合力，并首次榮獲湖北省文明單位；深入推進黨支部標準化建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了8個基層黨組織，配強支委班子，有效提升了基層黨務工作水平，頤福樂園黨支部成功創(chuàng)建中國能建示范黨支部。狠抓了“三會一課”、主題黨日、組織生活會的落實，聚焦黨員干部在工作中存在的思想作風等方面的實際問題，強化黨建工作制度建設(shè)，先后制發(fā)了《基層黨建工作責任制實施辦法》等規(guī)章制度28項，實現(xiàn)了黨建工作有制可依、辦事有章可循。狠抓了隊伍建設(shè)，加強黨員干部隊伍培養(yǎng)鍛煉，深化了兩級本部“四定”工作，強化員工崗位序列管理，調(diào)整現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，圓滿完成了宜昌市政府和集團下達的各項疫情防控工作任務，榮獲“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”榮譽稱號。