- 來(lái)源：國(guó)際公司、二公司、 路橋公司、建設(shè)公司、市政公司、機(jī)電公司、 電力公司、水泥公司、綜合管理中心
- 發(fā)布時(shí)間：2023-01-13
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隨著中國(guó)能建聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個(gè)一”主題行動(dòng)縱深推進(jìn)，公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持以出實(shí)招、求實(shí)效作為落腳點(diǎn)，以聯(lián)促學(xué)、以學(xué)促建，密切圍繞經(jīng)營(yíng)管理中的痛點(diǎn)、阻礙改革發(fā)展的焦點(diǎn)、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的難點(diǎn)開(kāi)展工作，形成了一些具有較好實(shí)踐價(jià)值的成果。
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 共謀發(fā)展
公司各級(jí)直屬黨委聚焦發(fā)展改革管理黨建中具體問(wèn)題，通過(guò)互學(xué)互鑒、聯(lián)合診斷、共同會(huì)商等多種手段和措施，催生“聯(lián)”的能量、“融”的活力，推動(dòng)共享共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，攻克難關(guān)。
國(guó)際公司黨委與中電工程國(guó)際公司黨委圍繞國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)布局、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目合作等方面深入交流，通過(guò)聯(lián)學(xué)平臺(tái)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)項(xiàng)目投標(biāo)，截至目前，已完成馬來(lái)西亞3個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，順利簽約安哥拉凱凱輸變電項(xiàng)目，創(chuàng)造了14億美元的簽約額。
二公司黨委和機(jī)電公司黨委堅(jiān)持推進(jìn)主題行動(dòng)與拓展抽水蓄能業(yè)務(wù)高效融合，形成了理論武裝聯(lián)建、工作機(jī)制聯(lián)建、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)聯(lián)建、黨群工作聯(lián)建的“四維共建”模式，系統(tǒng)打造了與“水電王牌”“抽蓄先鋒”相匹配的核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截至目前，兩家單位共同參與投資建設(shè)的抽蓄項(xiàng)目達(dá)11個(gè)，創(chuàng)歷年之最，正朝著“儲(chǔ)備一批、啟動(dòng)一批、實(shí)施一批”的良性循環(huán)邁進(jìn)。
建設(shè)公司黨委與云南火電黨委立足為企業(yè)破解改革發(fā)展難題、為群眾辦實(shí)事，開(kāi)展黨委中心組聯(lián)學(xué)、互派干部交流學(xué)習(xí)、青年聯(lián)誼、參觀學(xué)習(xí)示范項(xiàng)目等8項(xiàng)主題活動(dòng)，共同破解項(xiàng)目履約、項(xiàng)目管理策劃、BIM+智慧工地應(yīng)用、安全管理等7個(gè)共性問(wèn)題，有效推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目履約、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作再上新臺(tái)階。
路橋公司黨委與市政公司黨委就如何突破TBM及盾構(gòu)施工、地鐵超大樞紐車(chē)站等領(lǐng)域技術(shù)屏障展開(kāi)研討交流，雙方依托深大城際鐵路等在建項(xiàng)目組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，形成了《盾構(gòu)、TBM數(shù)字化仿真模擬技階段性成果報(bào)告》等六項(xiàng)技術(shù)研究成果報(bào)告，為雙方高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。
消除堵點(diǎn) 破解難題
公司各基層黨組織以推動(dòng)中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》和“1466”戰(zhàn)略、基礎(chǔ)“334”工程落地為目標(biāo)，圍繞“價(jià)值創(chuàng)造”“成果運(yùn)用”做研究，把聯(lián)學(xué)聯(lián)建課題作為破解發(fā)展改革管理黨建難題的重要密碼，以聯(lián)學(xué)聯(lián)建促融通融合，推動(dòng)“五通”共同提升。
電力公司灌南污水治理項(xiàng)目部黨支部與葛洲壩灌南水務(wù)公司黨支部圍繞項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，開(kāi)展“克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒”行動(dòng)，共同制定《黨員“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確“崗區(qū)隊(duì)”具體任務(wù)和職責(zé)25條，全體黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，每月在支部會(huì)上通報(bào)情況，以全員監(jiān)督機(jī)制倒逼工作舉措優(yōu)化和落實(shí)，保障項(xiàng)目順利履約。
建設(shè)公司廣州南沙會(huì)址項(xiàng)目部黨支部與廣州南沙住宅項(xiàng)目部黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、“周五政治學(xué)習(xí)日”為載體，用活用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，共同組織開(kāi)展“行走課堂”“紅心頌黨恩”等系列活動(dòng)，進(jìn)一步深化拓展學(xué)習(xí)成效，推動(dòng)二十大精神在基層落地開(kāi)花。
水泥公司所屬宜城公司黨總支聯(lián)合宜城市人民法院機(jī)關(guān)第四支部開(kāi)展“推進(jìn)依法治企 助力高質(zhì)量發(fā)展”主題聯(lián)建活動(dòng)，圍繞企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行深入研討交流，拓展企地共建新空間，有效防范了公司經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)增收節(jié)支。
機(jī)電公司辦公室黨支部與白鶴灘機(jī)電項(xiàng)目部黨支部將黨史教育與技能教育結(jié)合起來(lái)，開(kāi)設(shè)“項(xiàng)目課堂”，激發(fā)融合創(chuàng)效活力，邀請(qǐng)公司技術(shù)專(zhuān)家、勞動(dòng)模范為項(xiàng)目一線員工講授技術(shù)理論知識(shí)、水電紅色故事等內(nèi)容11次，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在致白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電賀信中的深切關(guān)懷和殷殷囑托。
綜合管理中心社會(huì)保險(xiǎn)管理中心黨支部與住房公積金管理中心黨支部聯(lián)合開(kāi)展“進(jìn)基層、送政策、優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)，拓寬社保優(yōu)惠政策、充分落實(shí)社保待遇，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)放寬公積金貸款條件，完成公積金“四統(tǒng)一”改革。
